由于游戏业务极其盈利，网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。　　“微博”出现时，几大互联网公司都在争抢这一新生事物，唯恐落于人后。迄今为止，网易官网长达23431字的企业介绍中，仅游戏业务的说明就占了56.2%的篇幅。　　待到2001年12月，网易启动游戏小组时，已经不知脱下了几层皮。　　 　　出身于互联网巨头的创业者们往往很难摆脱巨头的印记，如阿里系创业者自带电商基因，腾讯派是社交烙印。　　《阴阳师》再赚钱，也不及2011年被网易舍弃的陌陌，其最新估值已高达58.67亿元。但

把这件事做到极致，是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。几个月前我们就帮助一家做旅游地产的商业公司购买了一个儿童游乐的项目。在2017第二届中国股权投资转让论坛上，潜力股战略研究总监徐祥君分享了关于股权转让在实际操作中的十五个具体问题，从微观层面和探讨了股权转让的一些关键问题。作为一个有责任心的公司CEO来讲，能够给投资人带回收益，你才是一个好的CEO，所以我们认为公司的CEO，从公司层面，应该对于股东退出进行理解，同时也进行或多或少的配合。　　无可否

“百度是大品牌，技术实力很强，安全机制非常健全。因此，他们并没有如我们预期地去转化他们的存量客户，大多只在增量开发的时候会用到我们给他们的互联网工具。有那么多企业客户在手里，那我们在资本市场还不随便玩了。就火山个人理解而言，一个平台型产品要想有流量，要想很好地存活下来，至少需要满足如下几个条件：　　有用户——平台的两端都有比较明确的用户群;　　有需求&mdash